Comunicação não violenta, clareza de princípios e propósitos, processos fluidos, comunicação assertiva, presença empática, processos organizacionais e relacionamentos saudáveis em grupos, empresas e projetos
Projetos coletivos: implementação, manutenção aprofundamento de temas e processos pertinentes à qualidade de vida e das relações
Trabalhos em equipe como (co)criação e (auto)realização
Apoio na implementação e manutenção de projetos com elaboração e aprofundamento de caminhos que fazem sentido para a vida e o cotidiano do empreendimento. Projetos com trabalho em equipe nos fazem ter que lidar com algumas facetas da nossa experiência dialógica, afetiva e ética. Quanto mais claros são os propósitos, princípios, papéis e processos, mais chance temos de realizar uma função pertinente no mundo hoje, cuidando do coletivo, das individualidades, da Terra e do tema em questão. Assim, em última instância, estamos cuidando melhor da continuidade da vida na Terra.
Atuações e entendimentos
Propósitos e princípios
Levantamento, mapeamento e aprofundamento de pontos chave de articulação entre todas as esferas que envolvem um projeto ou uma empresa. A clareza de propósito e princípios são fundantes e fundamentais para a manutenção e encaminhamento do que venha a aparecer nos desafios e oportunidades dos processos.
Produtividade e potencialidades
Cada pessoa da equipe sendo integrada de modo a valorizar seus potenciais e apoiar suas necessidades e fragilidades. Trabalho em equipe como crescimento de cada um e do sentido do grupo.
Subjetividades em relação
Uma empresa é constituída de pessoas que podem estar íntegras e integradas no dia a dia do trabalho. Cuidar das pessoas é cuidar da qualidade do trabalho, das relações, da comunicação interna e externa
Modos de operação e processos
Ferramentas criadas a partir da realidade de cada grupo ou empresa, encontrando um modo orgânico, com produtividade, prazer e sentidos claros.
Mediação de equipe
Seja na comunicação entre sócios na gestão da empresa, seja na comunicação entre parceiros ou funcionários ou na relação com clientes, apoiamos o diálogo para entendimento de pontos cegos, encontrando a raiz do problema. É na comunicação onde se escondem e aparecem os conflitos, que muitas vezes ocultam necessidades não vistas, seja do andamento do projeto, seja nas individualidades dos envolvidos. Um olhar atento e imparcial, que escuta as múltiplas visões, intenções, ideias e emoções presentes, muitas vezes é o ponto chave para entender como encaminhar uma situação e voltar a um fluxo saudável de trabalho em conexão, com produtividade, entendimento e respeito.
Comunicação e vínculo
Comunicação interna e externa, fluxos, prioridades, mapeamento de necessidades e clareza para tomadas de decisão.
Consultoria e acompanhamento de gestão com o foco em processos organizacionais e relacionamentos em grupos, empresas e projetos.
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Gestão e mediação organizacional
Consultoria e acompanhamento de processos de trabalho em equipe e mediação de conflitos, com mapeamento de necessidades, clareza ética, comunicação clara, transparência e desenvolvimento de ferramentas de gestão e de processos. Trabalho com equipes, grupos, escolas e empresas. Em escolas, trabalho a relação dentro da gestão, com a equipe pedagógica e/ou com a comunidade escolar, para fortalecer os vínculos, clarear os princípios e desenvolver os processos necessários.
Anahí Asa 